天津物流公司天津货运公司产业环境趋势下,物流体系如何进行搭建

2018-12-06

天津货运公司天津物流公司宏观环境是影响物流很重要的一个因素,比如说供给侧改革会导致企业物流的物流量发生了变化,一带一路,它让企业物流有更大的空间去扩展自己的网络。城市新经济使得企业物流在新的经济体系下,物流量和物流目标都发生了变化。

由于智能技术的广泛应用,它让物流变得更加的便捷,更加的高效。互联网技术也让物流可以形成一个平台,在平台里边可以去整合资源,让成本和效率都得到优化。


制造型业务


首先我们看供应链前端的制造,随着2025中国制造的趋势,围绕趋势的整个物流体系要以智能制造为核心,包括质量提升、技术创新、工业绿色、“互联网+”等等。这些要素让企业物流的运作中的目标和对象都发生了变化,


具体来说整个供应链里有一些智能的设备需要联网,信息需要共享,那么同时物流体系也需要符合这样的要求,因此需要去革新、需要去建设,更需要去转型升级。因此制造型业务的趋势变化给物流体系带来了新的升级需求。


分销型业务


我们把采购和分销融合在一起,形成一个商贸物流。分销型业务的前端需求需要有更大、更灵活的形态,包括说供应链金融、行业并购等的一些手段或者业务形态,让企业能够在分销的业务里可以做得更大,扩张得更快。这是分销型业务的发展趋势,它让物流体系需要在业务上,包括在物流金融和供应链金融上的整合,甚至说当企业需要发生并购或者需要发生扩张的时候,整个物流体系需要用一体化的一些手段或者技术,包括供应链物流的一体化、物流的一体化等业务形态,让分销企业的经营和运营得到很好的改变和提升。


零售型业务


零售型业务现在比较典型的就是新零售,新零售是以互联网、电子商务为核心,然后融合了数字化供应链、库存的网络分布。这些形态的零售型业务需要有新的物流体系来做支撑,此时物流体系里需要高效的物流网络,让物流网络有合理的节点的分布,以便让网络的库存得到合理的布置,同时服务于以用户为中心的业务特征,让用户更快速、更高效地接收到货物,以上便是零售型业务给物流体系提出的新要求。


物流体系的变化


行业/产业,或者说供应链所产生的新趋势下,对于物流体系的需求形成了不同的目标,有着不同的服务水平要求。我们可以把这些对于物流需求的要素进行一个拆分,形成对时间的、对空间的、对数量的、对质量的,也包括对资源的需求。随着这五个要素的拆分,可以构建一个物流体系,来探索它如何去满足产业/行业或者供应链的需求。


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